Supervision, Mediation und Organisationsentwicklung Dresden
Reinhard John und Irene Pirschel
Reinhard John
Reinhard John
Freiberuflicher Berater für Unternehmen, Behörden, öffentliche
und gemeinnützige Organisationen:
Supervision und Coaching
Konfliktberatung, Mediation und Klärungshilfe
Konfliktprävention und Konfliktmanagementsysteme
Konzeptions- und Strategieentwicklung, Evaluation, Beratung
bei Veränderungsprozessen, Teamentwicklung, Ehrenamtsmanagement,
Lehrsupervisor, Trainer für Konfliktmanagement,
Ausbilder in Systemischer Organisationsentwicklung
Qualifikationen:
Systemischer Organisationsentwickler und Gemeindeberater
Zertifizierter Mediator und Mediator BM ®
Konfliktmanagement-Systemdesigner
Supervisor und Coach DGSv
Systemischer Supervisor SG
Fachsupervisor traumasensible psychosoziale Arbeit GPTG
Dipl.-Kulturmanager und Musiker
Sonstige Weiterbildungen (Auswahl):
Erwachsenenbildung
Themenzentrierte Interaktion (TZI)
Management in chaotischen Systemen
Diversity management
Systemische Strukturaufstellungen
Provokative Beratung
Struktur und Leidenschaft
In den Beratungsprozess bringe ich Erfahrungen mit der Funktion und Dynamik von Organisationen, gruppenpädagogische Praxis und vielfältige Methodenkompetenz ein. Ebenso wichtig sind mir Ruhe und Genauigkeit, Einfühlung und die nötige Distanz, Begeisterung für die lebendige Wirklichkeit der beratenen Menschen und Organisationen und "herzliches Denken".
Der Tanz der Organisationen
Im ersten Beruf habe ich lange als Musiker gearbeitet. Auch in der Beratung interessieren mich Schwingungen und Resonanzen, Strukturen und Emotionen, Spannungsbögen und Rhythmen, Dramaturgie, wirksame Leitung, Improvisation und Zusammenklang. Ich unterstütze Sie, damit aus der Kreativität vieler unterschiedlicher Mitspieler/innen ein gelingendes Ganzes entsteht - mit Gewinn für die Organisation und für die Einzelnen.
Die Kunst des Streitens
Erfolgreich streiten ist möglich. Klarheit und radikaler Respekt helfen, Vielfalt und Fremdheit zu akzeptieren. Selbst-bewusste Konfliktpartner/innen können gemeinsame Werte und Ziele finden, für die eine Einigung lohnt. So kann aus einem Konflikt Entwicklung und Zusammenarbeit wachsen. Erfolgreich streiten ist nicht leicht, aber lebenswichtig für Beziehungen und Organisationen. Ich begleite Konfliktpartner/innen in der Mediation (auch nach dem Verfahren der Klärungshilfe) oder in anderen Formen der Konfliktberatung bis zur Neugestaltung ihrer Kooperation. Der mutige und achtsame Umgang mit Unterschieden prägt auch meine Arbeit als Supervisor und Organisationsentwickler.
Nur wer sich ändert, bleibt sich treu, singt Wolf Biermann
Ich respektiere und schätze Strukturen. Ich unterstütze Klient/innen dabei, mit organisatorischen, rechtlichen und wirtschaftlichen Fragen realistisch umzugehen. Doch auch das Chaos bietet seine Mitarbeit an: Alles Wesentliche ist in komplexen und oft unübersichtlichen Verflechtungen miteinander verbunden und in ständiger Bewegung. Organisationsentwicklung, Supervision und Coaching erzeugen zusätzliche Impulse zur Veränderung und schaffen zugleich die für Veränderungen nötigen sicheren Räume. Bisher ungenutzte Chancen und Fähigkeiten werden zugänglich. Wer seinen Weg sucht, braucht Mut, seinen Weg zu verlassen. Ich begleite und unterstütze Sie dabei.
